La Dirección Trans-formadora

Directivos que enseñan. Organizaciones que aprenden

 

I- EL MITO DEL LIDERAZGO COMPARTIDO

Asumir la responsabilidad directiva

La necesidad del rol formativo en la Dirección

La formación como modelo de influencia:

El arte de “vender” una idea

 II - EL PASO NECESARIO: DEL CONOCIMIENTO AL RECONOCIMIENTO

Enseñar a hacer o dejar aprender

El arte de saber no- hacer

El conocimiento de los Colaboradores

Desarrollo dela Flexibilidad: El modelo E.B.R.O.

Otros datos de interes

• Formador:José Sobrino Gómez