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Estás en Área: Conócenos | Entrevistas JOSE PEDRO GARCIA- Pasión por el Coaching
Buenos días Jose Pedro. Gracias, Pilar, por lo de “experto”, aunque esa palabra me da bastante repelús, desde que leí una frase: “el error de los expertos se produce cuando ya no exploran el futuro para proteger su pasado”. En cuanto a tu pregunta, que es complicada, eh? Creo que soy alguien que tiene cada vez más claro su sentido de misión, que todas las preguntas y respuestas acaban en la misma palabra: amor, y me considero emprendedor, empresario, coach y formador. ¿Se que eres un hombre apasionado que disfruta mucho de la vida y de las personas. De todo lo que haces ¿que es lo que mas te llena de satisfacción personal? Lo que más me llena es aquella actividad donde sabes que estás contribuyendo a que las personas vivan la vida que desean de verdad, y también me llena extraordinariamente todo lo que tenga que ver con aprender y entender. ¿Qué es el coaching para ti, una habilidad, una vocación, un medio de vida..? Para mí el coaching es una filosofía de vida. Creo que un verdadero coach lo es en todo momento, no porque se tire el día haciendo preguntas y escuchando, sino porque ejerce (o al menos lo intenta) la filosofía del coaching que parte de la premisa del respeto, del entender, del apoyar, del crecer, y de la confianza en que todos tenemos los recursos necesarios para ser felices. Y eso no se puede circunscribir a la sesión de coaching. Por eso para mi lo principal de un coach para que lo sea de verdad no es que haya hecho muchos cursos y tenga muchos certificados; el requisito numero uno es que esté involucrado en un proceso importante de desarrollo personal. Vives esencialmente del coaching y tienes un curso sobre como vivir de el ¿Que te hizo pensar a ti que podrías vivir de él? Me considero emprendedor, y por lo tanto, tengo un automatismo ya instalado que me hace buscar oportunidades de negocio, ver como está el mercado, pensar si funcionaría. Y cuando me hice las siguientes preguntas: ¿Cual es el factor principal para que una persona encuentre lo que busca? Creo que lo fundamental sobre todo es aclarar lo que busca, y eso significa no tener miedo a descubrir que muchas cosas de la vida de uno no cuadran, y hay que cambiar cosas (a veces muy importantes y/o dolorosas) ¿Que técnicas se necesitan para aumentar nuestro nivel de motivación y confianza personal? Te voy a decir áreas que te sonarán muy familiares: abrir los ojos, darse cuenta, dedicarnos a aquello que nos entusiasme, y vivir alineados con nuestros valores (para eso hay que descubrir cuales son estos valores, claro) ¿Donde esta la línea que separa lo personal de lo profesional? Buena pregunta, Pilar. Cada vez que me la hago, veo mas claro que es una entelequia, que todo forma parte de lo personal, y que lo profesional es solo una parte de la persona. Pero vivimos en una cultura tan obsesionada con el trabajo, que hemos llegado a equipararlo. ¿Cómo se puede conciliar la vida familiar y la profesional? ¿Qué nos sugieres? Lo primero, determinar cuales son los mínimos que uno necesita para vivir una vida personal digna, en cuanto a horarios, y salario. Y luego, negociar esas condiciones en un “ganar-ganar” en el lugar de nuestro trabajo, y si no puede ser, aunque suene duro, ir planteándose el cambio de empresa, porque si no estamos metidos hasta las cejas en un “perder-perder”. Y si el negocio es tuyo, pues más fácil, solo hay que determinar esos mínimos y trazarse un plan de acción para ir cumpliéndolos. Creo que es más fácil de lo que parece, solo que estamos esclavizados por nuestros hábitos y creencias ¿Crees que los empresarios tienen que hacer más Coaching? Creo que el coaching siempre le viene bien a todo el mundo, porque el coaching es para alguien que puede mejorar algo, ¿y quien no tiene que mejorar algo?. Sobre todo al los empresarios les viene muy bien el coaching por dos vías: -como clientes de coaching, pues el empresario suele estar hecho a sí mismo, es un puesto de mucha soledad, y no obtiene el feedback necesario muchas veces para apreciar como lo hace. Además, le cuesta mucho abrirse a veces, sobre todo si hasta el momento ha tenido “Éxito”. Lo que no ve es el precio que ha pagado o está pagando por ese éxito. Yo creo que un coach es muy útil para que el empresario viva un éxito saludable y ecológico, alineado con quien es de verdad, y no vacío, como me he encontrado en tantas ocasiones, y también para mejorar su calidad de vida (no su nivel de vida). Al final se trata de que construya un negocio congruente con él mismo, y esto no es fácil. Aquí he comprobado por experiencia propia que el coaching es determinante muchas veces. -y por otra parte, como coach de su gente, o por lo menos que su liderazgo sea “estilo coach”. O lo que es lo mismo: basado en el respeto, en la confianza (ganársela primero y luego darla también), y en juzgar a las personas no por lo que han hecho sino por lo que podrían llegar a hacer (el potencial). Creo que la suma de estos tres factores, además da como resultado productividad, crecimiento, ganancias y un clima laboral de crecimiento personal y desarrollo para todos. ¿Para que se contrata un coach en una empresa? Supongo que depende mucho de la empresa, y de su cultura. Antes parece que se contrataba más para paliar un problema de alguien, y mejorarle en ese ámbito, y ahora se tiene más consciencia del poder de cambio y de generar resultados del coaching, y por lo tanto se está viendo más como un generador de potencial. Para ponerte un ejemplo, antes podía ser como “arreglar un coche al que le fallan las bujías, o no arranca bien”, y ahora sería “como convertir el utilitario en el que vamos habitualmente en el ferrari que todos llevamos dentro”. De hecho, en algunas grandes empresas ya empieza a verse como un premio, y se negocia como retribución variable junto al seguro médico, coche de empresa, etc ¿Qué necesitan motivar los directivos para obtener buenos resultados de las personas? La primera vez que escuché que nadie puede motivar a nadie, me quedé de piedra, pues yo me consideraba un motivador. Pero luego entendí mejor, que las personas, cada uno, es el que se genera la automotivación, y por lo tanto, los directivos lo que deben hacer es propiciar escenarios donde las personas tengan ganas de estar motivadas. Nos podríamos conformar con que los jefes no quitaran, cucharada a cucharada, la motivación que todos llevamos ya en nuestro vaso. Creo que el reconocer y trabajar en esta línea sería un paso importantísimo ¿Qué crees que necesitan las personas para sentirse motivadas en su trabajo? Sobre todo sentir que su trabajo tiene un sentido, un “para qué”, que forman parte de un engranaje más amplio pero que son fundamentales en el mismo, a su nivel. Y por otra parte, sentir que creces todos los días, que aprendes, y que eres respetado como persona. ¿Cuando se esta a gusto con uno mismo se esta a gusto con la vida? Creo que sí. Me parece que cuando uno está a gusto con uno mismo es que está utilizando la mejor versión posible que la vida le ofrece, entre múltiples opciones. Y también me parece el signo mayor de inteligencia que existe: estar a gusto con uno mismo. ¿Donde se centra la valía de la persona en el éxito o en la excelencia? Pues depende de lo que entendamos por ambos, que pueden llegar a tocarse, o a ser lo mismo. Si yo entiendo que el éxito es ser excelente, pues perfecto. Para mi sobre todo, la valía de una persona viene en el pack. Ahora nuestro trabajo se centra en descubrir ese instrumento en la orquesta del universo que hemos venido a tocar y donde seríamos únicos, y vivir esta búsqueda y el encuentro después, siendo uno mismo. Eso para mi es el éxito, y también la excelencia en este caso. ¿Qué nos propones para llegar a ser unas excelentes personas? Pilar, qué preguntas, me pones entre la espada y la pared! También depende de lo que entienda uno por excelente, pero creo que primero la evaluación debe ser interna y no externa. Vamos, que no se trata de que la gente diga: es una excelente persona, sino que yo pueda decir, independientemente de otras opiniones: soy una excelente persona. Y esto es complicado, porque el entorno en el que vivimos no está precisamente orientado a que seamos internamente excelentes. Me parece y te hablo de cómo yo me consideraría “excelente persona” , que hay que darse cuenta de la vida que uno quiere, que esta tenga sentido y aporte a otros, y ponerse en camino, y hacerlo lo mejor posible. Solo por dar pasos en esta dirección, afrontando miedos y obstáculos, pero seguir en ella, a mi ya me parecería una excelente persona. Por ejemplo, para mi ¡tú eres una excelente persona! Muchas gracias por todo, Pilar Muchas gracias a ti por tus palabras y por tu trabajo. Otros datos de interes
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