Coaching Sistémico – Maita Cordero
El Coaching sistémico representa visualmente las interconexiones del sistema y sus efectos. Traduce información vaga a un campo de información visual, y muestra las dinámicas ocultas y también soluciones a cualquier situación.
Usa las Leyes Sistémicas y la representación visual-espacial de sistemas, para averiguar información vital para la resolución de conflictos y la toma de decisiones, en cualquier empresa
El Coaching sistémico se diferencia del Coaching convencional en que tiene en cuenta todo el sistema que influye en cualquier situación. No sólo se limita a intervenciones con una persona, sino que se focaliza principalmente en dinámicas y situaciones que afectan a toda la empresa, y con ramificaciones en todas sus áreas. Trabaja con sistemas(departamentos, áreas de negocio, contextos empresariales, empresas)y funciones, y no se focaliza en temas personales a menos que sea imprescindible.
Es un método que desvela y modela, de forma rápida y acertada la imagen interior que cada persona tiene de los procesos, actitudes, conflictos, situaciones de tensión, decisiones a tomar…etc. Con las que se encuentra en su vida laboral.
La sistémica empresarial descubre y soluciona las dinámicas ocultas que provocan por ejemplo que: en una empresa los clientes desaparecen, que no se consigan innovar productos, que los empleados están en permanente conflicto o se marchen sin razón aparente, que la relación entre los socios no sea fluida, que los nuevos directivos no sean bien acogidos…etc.
En el plano individual se puede descubrir esas dinámicas internas que nos hacen reproducir comportamientos aprendidos y que nos llevan a situaciones laborales repetidas o simplemente de forma totalmente discreta solucionar los conflictos que surgen con las empresas u organizaciones.
El trabajo con Coachig Sistémico en Organizaciones permite obtener, en un mínimo de tiempo, un gran número de informaciones relevantes. Sirviéndole a la persona que configura la situación, para aclarar su propio papel y su lugar en el sistema en que trabaja, que dirige, supervisa o asesora.
Lo verdaderamente interesante de esta metodología es que el cliente se queda con una imagen clara de la situación actual, de la eventual solución y de los caminos que tiene que recorrer. Todo se realiza de una forma intuitiva y fluida, lo que hace que la solución quede totalmente integrada por el cliente y sea de más fácil aplicación.
OBJETIVOS DEL TALLER
- Conocer una panorámica general sobre los distintos sistemas de los que formamos parte.
- Aprender a incorporar las leyes de los ordenes sistémicos en las empresa y asociaciones
- Como resolver conflictos y tomar decisiones empresariales correctas
- Diferenciar los temas personales de los empresariales.
- Comprender como construir un mejor perfil de liderazgo, con autoridad y madurez.
- Descubrir las dinámicas ocultas y el origen de los conflictos en una empresa.
- Como solucionar las situaciones de confusión que surgen en los equipos.
- Incorporar una nueva mirada, que ayudara a descubrir cuál es el lugar que a cada un le corresponde en los distintos ámbitos a los que pertenece.
- Conectar con un área muy profunda de conocimiento, que tienen que ver con la intuición y la percepción y que son una herramienta muy poderosa para solucionar situaciones en la vida laboral.
- Aprender a observarnos como parte de un sistema.
Maita Cordero Ayuso
91 7265248 / 630 663144
maita.angeles@telefonica.net
Otros datos de interes
