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Taller Mujer y liderazgo-Súperpoderes en acción Diego Martos

Las mujeres sostienen la mitad del cielo" con un proverbio chino proponemos que las mujeres directivas tienen mucho que aportar desde sus “Súperpoderes” al mundo de la empresa.
Y es a través de virtudes esenciales dónde encuentramos respuestas a su auténtico liderazgo. ¿Cuáles serían, entonces, esas actitudes y aptitudes que pueden enriquecer la vida pública?
La intuición, la capacidad de realizar varias tareas al mismo tiempo, la disposición permanente para colaborar, la preocupación sensible por las personas, la aptitud de diferenciar lo esencial de lo periférico, la capacidad de conciliación y de escucha y demás.

Metodología del taller

La metodología vivencial desde el juego teatral (Pnl o Gestalt con cuerpo, movimiento, lo sensorial, la emoción, espacio, tiempo, los objetos, la palabra y el silencio) es práctica e interactiva, basada en el “aprender haciendo”, para lograr resultados, eficientes, eficaces y vivenciales. El objetivo metodológico es crear un impacto fuerte que mueva a la reflexión individual y/o grupal y dar herramientas para su transferencia inmediata.

En la acción formativa desarrollamos los “Súperpoderes” recreando situaciones reales preparadas con diferentes objetivos y dificultades y se precisan dos formadores (coach + actor) co-liderando en todo momento. El asistente deberá enfrentarse a situaciones cuya dificultad sea de la misma naturaleza que en su realidad práctica.

Objetivos

La solución a su posicionamiento es «ser estratégico», es decir, una mujer que llega a identificarse con sus miedos, limitaciones y cualidades y actúa con determinación desde la reflexión.

Dejar el modelo mental de la queja o de la seducción, aprendiendo a negociar
No buscar siempre la aprobación
Perder el miedo al éxito
Comunicar con poder

Contenido del Taller - 16 horas

Calentamiento corporal y mental
Nuevo paradigma; la decisión de emprender

Conocerse a uno mismo: primer paso de la buena comunicación desde la improvisación.
Creencias y paradigmas del líder.
Descubriendo tu talento. Identifica tus limitaciones, y cuestiónalas.

Súperpoderes; la curiosidad por aprender

Desarrollar y potenciar la capacidad de sentir, expresar y comunicar con coherencia personal desde los Súperpoderes.
La imaginación y la fantasía del liderazgo femenino.

Disfrutar de ser uno mismo

Buscaremos una utilización teatral desde el impacto e influencia a través del cuerpo, movimiento, lo sensorial y la emoción, espacio, tiempo, los objetos, la palabra, el silencio.
Gestión emocional de contextos y situaciones empresariales.
Pasión por la vida.

Equipo Di Towanda

TONI CANTÓ Actor profesional con amplia trayectoria en cine, teatro y televisión. Productor, director, guionista y pedagogo teatral. Ha sido el creador de eventos culturales como el festival VEO de artes escénicas de Valencia, Festival RECREA (fusión de arte y medio ambiente), y de los cursos para jóvenes de "Teatro Golfo", entre otros.

DIEGO MARTOS Director y fundador de Di Towanda, consultora especialista en técnicas teatrales y PNL como metodología experiencial en la formación a personas y empresas. Ha desarrollado aplicaciones empresariales innovadoras, sobre todo, relacionadas con el aumento del rendimiento individual, el liderazgo y el trabajo en equipo a través del feed-forward.

Entre los muchos clientes que han confiado en sus servicios se cuentan desde profesionales autónomos hasta grandes multinacionales. Durante los últimos 15 años ha proporcionado sus servicios como consultor a aproximadamente 160 empresas y más de 4.900 personas han pasado por sus seminarios y cursos.

Otros datos de interes

Formador:Diego Martos